গার্মেন্ট খাতে অন্তর্ভুক্তিমূলক প্রবৃদ্ধি নিশ্চিতে প্রয়োজন দায়িত্বশীল ব্যবসার সঙ্গে সম্মিলিত প্রচেষ্টা

সমকাল ও বিজনেস স্ট্যান্ডার্ডের সহযোগিতায় গত ১ জুন ‘রেসপন্সিবল বিজনেস কনডাক্ট ইন দ্য আরএমজি ইন্ডাস্ট্রিজ: অ্যাচিভমেন্ট অ্যান্ড ওয়ে ফরোয়ার্ড’ শীর্ষক গোলটেবিল বৈঠকের আয়োজন করে আইএলও-আইএফসি বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশ প্রোগ্রাম। বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশের ১০ বছরের যাত্রায় উন্নত কর্মপরিবেশের প্রচার, নারীর ক্ষমতায়ন ও দেশের গুরুত্বপূর্ণ আরএমজি খাতে অন্তর্ভুক্তিমূলক অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি এগিয়ে নেওয়ার প্রেক্ষাপটে আয়োজনটি উল্লেখযোগ্য মাইলফলক হিসেবে চিহ্নিত। এ আয়োজন সরকারি কর্মকর্তা, শিল্প খাতের নেতা, শ্রমিক প্রতিনিধি, গবেষক, আইএলও কর্মকর্তাসহ সংশ্লিষ্ট বিশিষ্টজনকে একত্র করেছে। অংশগ্রহণকারীরা বাংলাদেশের আরএমজি ও অন্যান্য খাতে আরও বেশি রেসপন্সিবল বিজনেস কন্ডাক্ট (আরবিসি) এগিয়ে নিতে অর্জন, সর্বোত্তম অনুশীলন ও কৌশল তুলে ধরেছেন। গত এক দশকে বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশ উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি করেছে। ৪৭০টি কারখানা ও ৫০টি ব্র্যান্ডের সংশ্লিষ্টতার মাধ্যমে ইতিবাচকভাবে ১৩ লাখ কর্মীকে প্রভাবিত করেছে। উপদেষ্টা, মূল্যায়ন ও প্রশিক্ষণের ওপর গুরুত্বারোপ করে গোলটেবিল বৈঠকে প্রোগ্রামের মূল উদ্যোগগুলো তুলে ধরা হয়। বাংলাদেশ যখন তার স্বল্পোন্নত দেশের (এলডিসি) অবস্থা থেকে উত্তরণ করছে, তখন অংশগ্রহণকারীরা টেকসই ও নৈতিক ব্যবসায়িক অনুশীলন পরিচালনার জন্য সম্মিলিত প্রচেষ্টার প্রয়োজন, সুসংগত নীতি ও অংশীজনের সহযোগিতার প্রয়োজনীয়তার ওপর জোর দিয়েছেন। বহুজাতিক উদ্যোগ ও সামাজিক নীতি সম্পর্কিত আইএলওর ত্রিপক্ষীয় ঘোষণাপত্রের (এমএনই ডিক্লারেশন) ওপর গুরুত্বারোপ করা হয়েছে, আইএলও নির্দেশিকা হিসেবে যা আন্তর্জাতিক শ্রম মানদণ্ডে ধারণকৃত নীতির ওপর ভিত্তি করে প্রতিষ্ঠিত এবং সামাজিক নীতি ও অন্তর্ভুক্তিমূলক, দায়িত্বশীল এবং টেকসই কর্মক্ষেত্র অনুশীলনের ক্ষেত্রে নানা উদ্যোগকে (বহুজাতিক এবং জাতীয়) সরাসরি নির্দেশনা দেয়। জাপান সরকার এবং মিনিস্ট্রি অব ইকোনমি, ট্রেড অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (এমইটিআই) সমর্থিত আয়োজনটি বাংলাদেশের সমৃদ্ধশীল আরএমজি শিল্পের উন্নয়ন ও অন্তর্ভুক্তিমূলক প্রবৃদ্ধির অনুঘটক ব্যবসা পরিচালনে দায়িত্বশীলতার তাৎপর্যকে তুলে ধরেছে।

ফারুক ওয়াসিফ 
পরিকল্পনা সম্পাদক, সমকাল
গত এক দশকে রানা প্লাজা, তাজরীন ফ্যাশনস ট্র্যাজেডিসহ অসংখ্য চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হওয়া সত্ত্বেও রেডিমেইড গার্মেন্টস (আরএমজি) খাত বাংলাদেশের আর্থসামাজিক উন্নয়নে উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রেখেছে। যেহেতু আমরা আরএমজি খাত নিয়ে আলোচনা করছি, এর সাফল্যের চালিকাশক্তি শ্রমিকদের অধিকার ও কল্যাণকে অগ্রাধিকার দেওয়া অপরিহার্য। শ্রম অধিকার সমুন্নত রাখতে ও রক্ষা করতে আমরা সরকার, বেসরকারি খাত, উন্নয়ন সহযোগী এবং শ্রমিক প্রতিনিধিদের সঙ্গে সহযোগিতায় প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। কর্মীদের মূল্যায়ন করে– এমন একটি টেকসই ও নৈতিক আরএমজি শিল্প নিশ্চিত করতে আমাদের এ সহযোগিতামূলক মনোভাব অব্যাহত থাকবে।

টিয়োমো পৌতিয়ানেন
কান্ট্রি ডিরেক্টর, আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থা (আইএলও) বাংলাদেশ
বাংলাদেশের আরএমজি খাত নিয়ে আজকের আলোচনা বিশেষভাবে সময়োপযোগী। কারণ, দেশটি তার এলডিসি অবস্থা থেকে উত্তরণ করছে। এ রূপান্তর, চলমান খাত সংস্কার ও পরিবেশগত বিবেচনা দায়িত্বশীল ব্যবসায়িক অনুশীলনের প্রয়োজনীয়তার ওপর জোর দেয়। দায়িত্বশীল ব্যবসায়িক আচরণের সব ক্ষেত্রে ধারাবাহিক অগ্রগতি বাংলাদেশের জন্য অপরিহার্য।
আমরা বিশ্বাস করি আইন, শিল্পের মান, প্রাতিষ্ঠানিক গুণমান ও কর্মীদের নিরাপত্তা গভীরভাবে পরস্পরের সঙ্গে যুক্ত এবং সম্মিলিতভাবে এগুলোকে চিহ্নিত করা জরুরি। এসব ক্ষেত্রে সরকার, শ্রমিক ও বেসরকারি খাতের প্রচেষ্টা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। শ্রমিকদের প্রতিনিধিত্ব নিশ্চিত করা এবং তাদের দাবি-দাওয়া শোনাও গুরুত্বপূর্ণ।
বিনিয়োগকারী, ব্র্যান্ড ও ক্রেতাদের অবশ্যই শ্রম আইনের সঙ্গে সম্মতি নিশ্চিত করতে এবং সক্ষমতা বাড়াতে সহায়তা করতে হবে। আরএমজি খাতে ভালো অনুশীলনের ওপর গুরুত্ব আরোপ করা এবং তা পুনরাবৃত্তি করা অন্যান্য শিল্পের জন্য একটি মানদণ্ড নির্ধারণ করতে পারে। উপরন্তু, সুশাসনের সম্প্রসারণ ও কাজের পরিবেশের উন্নতির জন্য আমাদের অবশ্যই অভিজ্ঞতা এবং সংগৃহীত তথ্য থেকে শিখতে হবে। বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশ প্রোগ্রাম এ উন্নতিগুলোকে চালিত করে এবং দায়িত্বশীল ব্যবসায়িক আচরণের সংস্কৃতিকে উৎসাহিত করে।

ড. খন্দকার গোলাম মোয়াজ্জেম
গবেষণা পরিচালক, সেন্টার ফর পলিসি ডায়ালগ (সিপিডি)
দায়িত্বশীল ব্যবসায়িক আচরণ (আরবিসি) অপেক্ষাকৃত নতুন ধারণা। এর নীতিগুলো এখন বিশ্বব্যাপী আইনি কাঠামোতে সমন্বয় করা হয়েছে। এ মূল উপস্থাপনাটি দায়িত্বশীল ব্যবসায়িক চর্চা ও এর তাৎপর্য নিয়ন্ত্রণকারী আইন ও কাঠামোর ওপর ফোকাস করবে।
আরবিসি তিনটি মূল ক্ষেত্রকে অন্তর্ভুক্ত করে: নীতি, অর্থনীতি ও পরিবেশ। সেক্টরের মধ্যে পরিবেশগত সুরক্ষা, নৈতিকতার মধ্য দিয়ে কাজ করার শর্তাবলি, স্বচ্ছতা ও জবাবদিহি নিশ্চিত করা অপরিহার্য। এসব দায়িত্ব সরকারকে ছাড়িয়ে কারখানা পর্যায়ে ব্যবসায়িক পর্যায় পর্যন্ত প্রসারিত। যদিও আমরা অগ্রগতি করেছি, অনেক কাজ করা এখনও বাকি আছে। আরবিসির নীতিগুলো ১৬টি মানদণ্ড সমন্বিত, যা চারটি আন্তর্জাতিক কনভেনশন থেকে প্রাপ্ত। আইএলও কনভেনশনে স্বাক্ষরকারী হিসেবে বাংলাদেশের এ নির্দেশিকা মেনে চলা শুরু করা উচিত। দশম বার্ষিকী উদযাপন করা বেটার ওয়ার্ক প্রোগ্রাম এসব নীতি কীভাবে কার্যকরভাবে প্রয়োগ করা যেতে পারে, তার উদাহরণ দেয়।

গত এক দশকে এটি ৫০টি ব্র্যান্ড ও ১৩ লাখ কর্মীসহ ৪৭০টি কারখানা কভার করেছে, যা পুরো আরএমজি কর্মীর এক-তৃতীয়াংশ প্রতিনিধিত্ব করে, যাদের মধ্যে ৫১ শতাংশই 
নারী। কর্মসূচি কর্মীদের মঙ্গল, অসম্মতি হ্রাস এবং সামগ্রিক কর্মীদের সন্তুষ্টি ও জীবিকা উন্নত করতে উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রেখেছে।
সামাজিক ডায়ালগ ও অভিযোগ বিশ্লেষণের ওপর বেটার ওয়ার্কের গুরুত্ব আরোপ ২০১৮ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে দ্বিপক্ষীয় কমিটি এবং কারখানাগুলোতে অসন্তোষের হার প্রায় ৫০ শতাংশ কমিয়েছে। উপরন্তু, গত পাঁচ বছরে এই কমিটিগুলোতে নারীর প্রতিনিধিত্ব প্রায় ৫০ শতাংশ বেড়েছে; প্রোগ্রামটি বিভিন্ন অসন্তোষসংক্রান্ত সমস্যাগুলোকে কার্যকরভাবে মোকাবিলা করেছে। যেমন– ওভারটাইম সীমা লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে ২২ শতাংশ, ওভারটাইম নোটিশ প্রদানে ব্যর্থতার ২০ শতাংশ, সপ্তাহান্তে প্রদান করতে ব্যর্থতার ৫৬ শতাংশ এবং ওভারটাইমের জন্য ক্ষতিপূরণ দিতে ব্যর্থতা ২১ শতাংশ কমেছে। বেটার ওয়ার্কের সঙ্গে জড়িত কারখানাগুলো রপ্তানি আয়ের ৫৫ শতাংশ বৃদ্ধি এবং রপ্তানির পরিমাণে ৫০ শতাংশ বাড়ার রিপোর্ট করেছে, যা শ্রম অধিকার নিশ্চিত করার সুবিধাকে তুলে ধরে।

এ সফল বিডব্লিউবি মডেলটি অন্যান্য রপ্তানিমুখী খাতে অনুকরণ করা উচিত। যা হোক যথাযথ পর্যবেক্ষণ ও মূল্যায়ন প্রক্রিয়াসহ একটি জাতীয় কর্মপরিকল্পনা প্রয়োজন। স্টেকহোল্ডারদের পরামর্শ অবশ্যই সুসংগত হতে হবে এবং ভবিষ্যতের রেফারেন্সের জন্য উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের ভান্ডার বজায় রাখতে হবে। নবম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনায় আরবিসি প্রয়োজনীয়তা পূরণের উদ্যোগ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।

চৌধুরী আশিকুল আলম
সদস্য সচিব, ন্যাশনাল কো-অর্ডিনেশন কমিটি ফর ওয়ার্কার্স এডুকেশন (এনসিসিডব্লিউই)
ভালো কর্মপরিবেশ ও ন্যায্য মজুরি স্থায়িত্বের জন্য অবিচ্ছেদ্য। মূল প্রেজেন্টেশনে দ্বন্দ্ব নিরসনে অংশগ্রহণ কমিটির গুরুত্বের ওপর জোর দেওয়া হয়েছে। যদিও এসব কমিটি প্রভাবশালী হয়েছে। তারা অসাবধানতাবশত শ্রমিকদের দর কষাকষির ক্ষমতা ও ট্রেড ইউনিয়নগুলোর ভূমিকা হ্রাস করেছে। ফলে শ্রমিক প্রতিনিধিত্ব হ্রাস পেয়েছে কিনা, তা খতিয়ে দেখা অপরিহার্য।
আমাদের দেশে যথাযথ অধ্যবসায় ও দায়িত্বশীল ব্যবসায়িক অনুশীলন নিশ্চিত করার জন্য একটি সম্মিলিত প্রচেষ্টা প্রয়োজন। এটা শুধু সরকার বা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের দায়িত্ব নয়, প্রতিটি স্টেকহোল্ডারকে সমান ভূমিকা পালন করতে হবে। আমরা ভাগ করে নেওয়া দায়িত্ব ও সহযোগিতার মাধ্যমে দায়িত্বশীল ব্যবসায়িক আচরণের প্রচার এবং শ্রমিকদের অধিকার রক্ষায় অর্থপূর্ণ অগ্রগতি অর্জন করতে পারি।

এইচএম ইব্রাহিম এমপি
চেয়ারম্যান, শ্রম ও কর্মসংস্থান মন্ত্রণালয় সম্পর্কিত সংসদীয় স্থায়ী কমিটি
সরকার সব খাতে আইএলও নির্দেশিকা বাস্তবায়নে নিরলসভাবে কাজ করছে। আমরা ৪৬-৪৮টি সুপারিশ চিহ্নিত করছি, যা মন্ত্রণালয়ের মধ্যে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে আলোচনা করা হয়েছে। এ সুপারিশগুলো সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়নের জন্য আমরা অতিরিক্ত সময় অনুরোধ করেছি। এসব পদক্ষেপের বাইরেও আমরা শ্রমিকদের অধিকার লঙ্ঘনকারী মালিকদের বিরুদ্ধে রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থা নেব। এরই মধ্যে এ ধরনের দুই মালিকের বিদেশ ভ্রমণে নিষেধাজ্ঞা আরোপ করা হয়েছে।
আমরা প্রয়োজনীয় সব লাইসেন্সিং ও কাগজপত্রের জন্য একটি ওয়ান-স্টপ পরিষেবা প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে প্রক্রিয়াকে স্ট্রিমলাইন করার দিকেও মনোনিবেশ করেছি, যাতে আমলাতান্ত্রিক বাধা কমানো যায়। উপরন্তু বাংলাদেশ আইএলও বোর্ডের সদস্য হওয়ার দ্বারপ্রান্তে রয়েছে। এটি একটি উল্লেখযোগ্য মাইলফলক, যা শ্রম অধিকার ও শিল্প উন্নয়নের প্রতি আমাদের অঙ্গীকারকে জোরদার করে।
দায়িত্বশীল ব্যবসায়িক আচরণের (আরবিসি) গুরুত্বকে অতিরিক্ত বলা যাবে না। আরবিসি নিশ্চিত করে যেসব ব্যবসা নৈতিকভাবে কাজ করে, মানবাধিকার ও পরিবেশগত মানকে সম্মান করে, যা টেকসই উন্নয়নের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক শিল্প অর্জনের জন্য সব স্টেকহোল্ডার– সরকার, বেসরকারি খাত, শ্রমিক ও সুশীল সমাজের সম্মিলিত প্রচেষ্টা প্রয়োজন। আমরা একটি ন্যায্য, নিরাপদ ও টেকসই শিল্প গড়ে তুলতে পারি, যা একসঙ্গে কাজ করার মাধ্যমে জড়িত সবাইকে উপকৃত করবে।

আশরাফ আহমেদ
সভাপতি, ঢাকা চেম্বার অব কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (ডিসিসিআই)
বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশ প্রোগ্রাম অনুকরণীয়, যা আরএমজি খাতের সব স্তরে উল্লেখযোগ্য মানের উন্নতি এনেছে। এ মডেলটি অন্যান্য খাতে প্রসারিত করা উচিত। তবে এর সাফল্য বেসরকারি খাতের উদ্যোগের ওপর নির্ভর করে। যেহেতু সরকার সহায়ক ভূমিকায় আছে, সেহেতু প্রাথমিক প্রচেষ্টা বেসরকারি উদ্যোগ থেকে আসতে হবে। ক্রেতারা যখন চাপ প্রয়োগ করে, তখন কারখানাগুলোর এসব অনুশীলন গ্রহণের সম্ভাবনা বেশি থাকে। ক্রেতা ও বেসরকারি খাতের মধ্যে এ সহযোগিতামূলক প্রয়াসটি শিল্পজুড়ে টেকসই ও নৈতিক ব্যবসায়িক অনুশীলন নিশ্চিত করে, যা বেটার ওয়ার্ক মডেলের ব্যাপক বাস্তবায়নের জন্য অপরিহার্য।

মেসবাহউদ্দিন আহমেদ
সভাপতি, শ্রমিক শিক্ষা জাতীয় সমন্বয় কমিটি
২০১৩ সালের রানা প্লাজার ঘটনার পর থেকে শ্রমিকদের সুরক্ষা ও নিরাপত্তার উন্নতিতে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি হয়েছে, যা ক্রেতাদের আশ্বস্ত করেছে। তবে শ্রমিকদের সামগ্রিক অধিকার নিয়ে উল্লেখযোগ্য উদ্বেগ রয়ে গেছে। বাংলাদেশে আরএমজি খাতে মজুরি দক্ষিণ এশিয়ার অন্যান্য দেশের তুলনায় অপেক্ষাকৃত কম। ৫ শতাংশ হারে বার্ষিক মজুরি বাড়ার বিপরীতে ৮ শতাংশ মূল্যস্ফীতি– সব মিলিয়ে প্রকৃত মজুরি কার্যকরভাবে কমেছে।
এটা বেটার ওয়ার্ক প্রোগ্রামের গুরুত্বকে তুলে ধরে, যা বাংলাদেশে ব্যাপকভাবে বাস্তবায়িত হয়েছে। ২০১৪ সালে শুরু হওয়ার পর থেকে এটি ৪৭০টিরও বেশি আরএমজি কোম্পানিকে কভার করেছে। আরএমজি খাতে বেটার ওয়ার্কের সঙ্গে আমাদের অভিজ্ঞতা অন্যান্য দেশের জন্য একটি মডেল হওয়া উচিত, যা একই ধরনের উদ্যোগ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে রয়েছে। কর্মীদের অধিকার ও নিরাপত্তার ওপর ফোকাস করা টেকসই উন্নতি নিশ্চিত করতে পারে এবং দায়িত্বশীল ব্যবসায়িক অনুশীলনের জন্য একটি বৈশ্বিক মান নির্ধারণ করতে পারে।

মো. আমিন হেলালী
সিনিয়র সহসভাপতি, এফবিসিসিআই
আরবিসি আমাদের দেশে একটি অপেক্ষাকৃত নতুন ধারণা। যখন আমরা অর্থনীতিকে বৃদ্ধি ও প্রসারিত করার চেষ্টা করি, তখন আমরা টেকসই সমাধান খুঁজি। টেকসই অর্জনের জন্য আইএলও নির্দেশাবলি মেনে চলা আবশ্যক। দায়িত্ব ও সুবিধা সমানভাবে বণ্টনের মাধ্যমে টেকসই উন্নয়ন অবশ্যই অন্তর্ভুক্তিমূলক হতে হবে। ছোট, মাঝারি ও বৃহৎ সেক্টরের অন্যান্য প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করে বিভিন্ন ধরনের শিল্পের নির্দিষ্ট চাহিদা অনুযায়ী নীতিগুলো তৈরি করা উচিত। এ পন্থা অবলম্বন করে আমরা আরও ভারসাম্যপূর্ণ ও টেকসই অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি গড়ে তুলতে পারি, যা সব স্টেকহোল্ডারের উপকার করে।

শাহ মোহাম্মদ আবু জাফর
সভাপতি, বাংলাদেশ লেবার ফেডারেশন (বিএলএফ)
আমার মতে, জাতীয় পর্যায়ের ট্রেড ইউনিয়নগুলো অংশগ্রহণমূলক কমিটির চেয়ে শ্রমিকদের স্বার্থ রক্ষায় বেশি কার্যকর। প্রতিযোগিতামূলক মজুরি ও জীবনযাত্রার ব্যয় বিবেচনা করে মজুরি কাঠামোতে অতিরিক্ত মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন। শ্রমিকদের মানসম্মত জীবনযাত্রা নিশ্চিত করতে মুদ্রাস্ফীতি এবং বর্তমান বাজার মূল্যের ওপর ভিত্তি করে মজুরি যৌক্তিক করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
শ্রমিকদের মানসম্মত জীবনযাত্রার মান প্রদানের জন্য জীবনযাত্রার ব্যয় এবং বাজারের বাস্তবতার ওপর ভিত্তি করে মজুরি নির্ধারণ করা উচিত। মূল্যস্ফীতি ও জীবনযাত্রার ব্যয়ের জন্য দায়ী ন্যায্য মজুরি নিশ্চিত করা শ্রমিকদের জীবনযাত্রার মান উন্নয়ন ও উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য অপরিহার্য। মানসম্মত জীবনযাত্রার মানসহ ভালো বেতনের কর্মী বাহিনী আরও অনুপ্রাণিত ও উৎপাদনশীল হয়ে থাকে, যা শেষ পর্যন্ত সংস্থার কর্মক্ষমতার ওপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলে।

মোহাম্মদ হাতেম
নির্বাহী সভাপতি, বিকেএমইএ
এটি একটি জটিল বিষয়, যা আমাদের সবার সম্মিলিতভাবে নজর দেওয়া উচিত, তা হলো– বিভিন্ন ব্র্যান্ডের নৈতিক মূল্যনীতির প্রয়োজনীয়তা। ব্যাংকগুলোর দ্বারা আরোপিত কঠোর ঋণের শর্ত ও ব্র্যান্ডগুলো থেকে অন্যায্য মূল্যের কারণে ৮০ শতাংশের বেশি কারখানার মালিকদের সহায়তা জরুরি হয়ে পড়েছে।
যখন শ্রমিকদের অধিকার নিয়ে আলোচনা হয়, তখন এটি স্বীকার করা অপরিহার্য যে, এসব অধিকার কেবল ইউনিয়ন গঠনের বাইরেও ব্যাপ্ত। আমাদের অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে, ট্রেড ইউনিয়নগুলো শ্রমিকদের স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব ও সমর্থন করে। আরএমজি খাতের স্থায়িত্ব ও নৈতিক পরিচালনার জন্য এসব সমস্যার সমাধান অপরিহার্য। একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক আরএমজি খাতের জন্য সম্মিলিত প্রচেষ্টা প্রয়োজন।

জেড এম কামরুল আনাম
সভাপতি, বাংলাদেশ টেক্সটাইল ও গার্মেন্টস শ্রমিক লীগ
আরএমজি শিল্প নিঃসন্দেহে অসাধারণ উন্নতি করেছে। যা হোক,  স্ট্যান্ডার্ড নিশ্চিত করার জন্য ট্রেড ইউনিয়ন না রেখে কীভাবে কিছু কারখানাকে ‘সবুজ’ বা ‘অনুশীলিত’ ঘোষণা করা হয়, তা বোধগম্য নয়। টেকসই উন্নয়ন কেবল শ্রমিকদের সক্রিয় অংশগ্রহণেই অর্জিত হতে পারে।
আইএলও কনভেনশন ও আমাদের সংবিধান ইউনিয়ন গঠনের অধিকারকে নিশ্চিত করে। একটি আদর্শ ট্রেড ইউনিয়ন তার অধিকার এবং দায়িত্ব উভয়ই স্বীকার করে। কোন মডেলটি বেশি কার্যকর তা নির্ধারণের জন্য ট্রেড ইউনিয়ন এবং অংশগ্রহণ কমিটির ভূমিকা তুলনা করা অপরিহার্য। কর্মীদের অধিকারকে আরও শক্তিশালী করতে ও ব্যাপক সম্মতি নিশ্চিত করতে আইএলওর মূল কনভেনশন ১৫৫, ১৮৭ ও ১৯০ অনুমোদন করা উচিত।

মহিউদ্দিন রুবেল
পরিচালক, বিজিএমইএ
আরবিসিতে শ্রমিক, মালিক, ক্রেতা ও রাষ্ট্র জড়িত। নীতিগুলো বাস্তবায়নের আগে পুঙ্খানুপুঙ্খ সংলাপ এবং সতর্ক বিবেচনার মাধ্যমে তৈরি করা উচিত। স্বল্পোন্নত দেশের (এলডিসি) অবস্থা থেকে উত্তরণের পর আর কোনো প্রণোদনা না-ও থাকতে পারে। যা হোক, আমাদের এখনও কিছু সময় অবশিষ্ট আছে। প্রণোদনা প্রত্যাহারের জন্য তাড়াহুড়ো আরএমজি খাতকে সংকটের দিকে নিয়ে যেতে পারে। এটা করতে হলে সরকারকে এ শিল্পের জন্য সহায়ক বিকল্প নীতি দিতে হবে। সব স্টেকহোল্ডারের সঙ্গে আলোচনার মাধ্যমে তৈরি করা নীতিমালায় পোশাক শিল্প খাত উপকৃত হবে।

নিয়াজ আলী চিস্তি
সভাপতি, ইলেকট্রনিকস সেফটি অ্যান্ড সিকিউরিটি অ্যাসোসিয়েশন অব বাংলাদেশ (ইএসএসএবি)
আরএমজি খাত দেশের বৃহত্তম নিয়োগকর্তা ও বাংলাদেশের মোট রপ্তানির প্রায় ৮৪ শতাংশ অবদান রাখে। আমাদের ফোকাস এখন দক্ষতা এবং কর্মশক্তি শক্তিশালীকরণের দিকে সরানো প্রয়োজন। কৌশলটি আরও ভালো দামের মাধ্যমে আন্তর্জাতিক বাজারে আমাদের প্রতিযোগিতামূলক দিককে বাড়িয়ে তুলবে। উপরন্তু, শ্রমিকদের দক্ষতা উন্নয়নে বিনিয়োগ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যাতে তারা নতুন ভূমিকার সঙ্গে খাপ খাইয়ে নিতে পারে এবং অন্যান্য শিল্পে কার্যকরভাবে অবদান রাখতে পারে। এ সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি আরএমজি খাতকে শক্তিশালী করবে এবং বিভিন্ন খাতে সুষম অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি উন্নীত করবে।

লেটিশিয়া ওয়েবেল রবার্টস
ডেপুটি প্রোগ্রাম ম্যানেজার, আইএলও-আইএফসি বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশ
বিডব্লিউবি হলো একটি অংশীদারিত্ব, যা সব স্টেকহোল্ডারের চাহিদা বোঝার মাধ্যমে গুরুত্বারোপ করে। গত এক দশকে প্রোগ্রামটি শ্রমের মান, উন্নত কর্মক্ষেত্রের নিরাপত্তা এবং উন্নত ব্যবসায়িক অনুশীলনের সঙ্গে সমন্বয় নিশ্চিত করেছে। এর বহুমুখী মনোভাবের মধ্যে আছে– কঠোর মূল্যায়ন, উপদেষ্টা পরিষেবা, প্রশিক্ষণ ও স্টেকহোল্ডারদের সংলাপ সহজতর করা। প্রোগ্রামটি সামাজিক কথোপকথনও অনুসরণ করে, সম্মানের প্রচার করে এবং কাজের মৌলিক নীতি এবং অধিকার উপলব্ধি করে। এটি একটি ক্রমাগত বিকশিত উদ্যোগ হতে হবে।
অগ্রগতির একটি উল্লেখযোগ্য ক্ষেত্র হলো কারখানা পর্যায়ে বর্ধিত মালিকানা। আমরা কারখানার ব্যস্ততা বাড়াতে সক্রিয়ভাবে কাজ করছি এবং এ লক্ষ্যকে সমর্থন করার জন্য আমাদের ফ্যাক্টরি অ্যাম্বাসাডর প্রোগ্রাম চালু করেছি। আমরা শিল্প স্টেকহোল্ডারদের সঙ্গে নিবিড়ভাবে কাজ করছি। আমাদের চূড়ান্ত দৃষ্টিভঙ্গি হলো একটি ল্যান্ডস্কেপ, যেখানে বেটার ওয়ার্ক প্রোগ্রামের আর প্রয়োজন নেই এবং আমরা সেই উদ্দেশ্যের দিকে অগ্রসর হচ্ছি।
নারীর ক্ষমতায়ন, মাতৃত্বকালীন সুবিধা ও অন্যান্য অত্যাবশ্যকীয় প্রকল্পের ওপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে উদ্যোগের মাধ্যমে ইতিবাচক উদাহরণ স্থাপন চালিয়ে যাওয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের অবশ্যই আরএমজি খাতের বাইরে এ প্রোগ্রামগুলোর সুবিধাকে প্রসারিত করার কথা বিবেচনা করতে হবে। কার্যকর সহযোগিতা এবং আরও উন্নয়নের জন্য সব স্টেকহোল্ডারের মধ্যে আস্থা তৈরি করা অপরিহার্য।

জসিম উদ্দিন
স্পেশাল করেসপন্ডেন্ট, দ্য বিজনেস স্ট্যান্ডার্ড 
বেটার ওয়ার্ক প্রোগ্রামের সুবিধা অন্যান্য খাতে প্রসারিত করা উচিত। কারখানা মালিকদের অবশ্যই তাদের ব্যবসা এবং টেকসই কর্মশক্তির জন্য দায়িত্ব নিতে হবে। জীবিকার মজুরি নিশ্চিত করা এবং কারখানা পর্যায়ে রেশনিং সুবিধা প্রদান শ্রমিকদের মঙ্গল এবং উৎপাদনশীলতা উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়াতে পারে। আমরা এসব সমস্যা সমাধান করে আরও টেকসই এবং দক্ষ শিল্প তৈরি করতে পারি। 

মতিউর রহমান
যুগ্ম মহাপরিদর্শক, কলকারখানা ও প্রতিষ্ঠান পরিদর্শন অধিদপ্তর
কারখানা ও স্থাপনার জন্য পরিদর্শন বিভাগ পোশাক কারখানায় নিরাপত্তা ও সুরক্ষা নিশ্চিত করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। এটি অন্যান্য নিরাপত্তা ব্যবস্থার মধ্যে ভবন, বৈদ্যুতিক ও অগ্নিনিরাপত্তার ওপর গুরুত্ব দিয়ে থাকে। এ ক্ষেত্রে গত এক দশকে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি হয়েছে, বিশেষ করে রানা প্লাজা ট্র্যাজেডির পর। পরিবেশ সুরক্ষায়ও আরএমজি খাত প্রশংসনীয় অগ্রগতি করেছে। অনেক কারখানা সৌর প্যানেল গ্রহণ করেছে; বৃষ্টির পানি ও ভূগর্ভস্থ পানি ক্রমবর্ধমানভাবে সংগ্রহ ও পুনরায় ব্যবহার করছে।
শ্রমিকদের জীবনযাত্রার মান উন্নয়ন ও তাদের আবাসিক এলাকার অবকাঠামো উন্নয়নের দিকে এখন আমাদের নজর দিতে হবে। এসব প্রচেষ্টা চালিয়ে যাওয়ার মাধ্যমে আমরা সব খাতে একটি নিরাপদ, মর্যাদাপূর্ণ ও সম্মানজনক কাজের পরিবেশ নিশ্চিত করতে পারি।

মোহাম্মদ আনিস আগুং নুগরোহো
কান্ট্রি প্রোগ্রাম ম্যানেজার, আইএলও-আইএফসি বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশ
বিডব্লিউবির প্রভাব ব্যক্তিমালিকানার কারখানার বাইরে যায় এবং আশপাশের এলাকার অনেকের জীবনকে স্পর্শ করে। এটি সম্প্রদায়ের উন্নয়ন এবং সামাজিক উন্নতিকে উৎসাহিত করে, বাংলাদেশের বৃহত্তর আর্থসামাজিক উন্নয়নে অবদান রাখে।
এ প্রোগ্রামের মাধ্যমে আমরা সরকার, শ্রমিক ও মালিকদের সহযোগিতা করি। আমাদের প্রচেষ্টার লক্ষ্য এই অংশীদারিত্বকে আরও গতিশীল ও কার্যকর করা। অংশীদারিত্বের গুরুত্বের ওপর জোর দেওয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কারণ, পোশাকশিল্পে দায়িত্বশীল ব্যবসায়িক যোগাযোগ একটি মাল্টি-স্টেকহোল্ডার সমস্যা, একতরফা নয়। আমি বেটার ওয়ার্ক প্রোগ্রামে আপনার প্রতিশ্রুতির প্রশংসা করি। এটি মনে রাখা অপরিহার্য যে, অর্থবহ পরিবর্তন তখনই ঘটানো সম্ভব যখন সরকার, মালিক ও শ্রমিকরা এটি ঘটানোর জন্য হাত মেলাবে। আরএমজি শিল্প ক্রমেই বিকশিত হচ্ছে; এ ক্ষেত্রে বিডব্লিউবি-এর ক্রমাগত প্রচেষ্টা নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ যে, এ বিকশিত হওয়ার ধারা অন্তর্ভুক্তিমূলক, টেকসই ও সংশ্লিষ্ট সব স্টেকহোলডারের জন্য উপকারী।

জাকির হোসেন
মডারেটর ও সহযোগী সম্পাদক, সমকাল
আজকের আলোচনায় তৈরি পোশাক খাতের তাৎপর্যপূর্ণ গুরুত্ব তুলে ধরা হয়েছে। স্বল্পোন্নত দেশের পর্যায় থেকে বাংলাদেশের উত্তরণ ঘটছে। এ প্রেক্ষাপটে বিচক্ষণ নীতি বাস্তবায়ন অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষ করে রপ্তানি প্রণোদনার বিষয়ে। প্রণোদনা বন্ধের সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে বৈশ্বিক প্রতিযোগিতায় টিকে থাকা এবং বিশেষ করে ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের কারখানার ওপর প্রভাব বিবেচনায় নিতে হবে। 

সৈয়দ নিয়াজ
আইএলও-আইএফসি বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশের মডারেটর ও টিম লিডার
বাংলাদেশের আরএমজি খাতের টেকসই উন্নয়নের জন্য আরবিসি অপরিহার্য। আমাদের গোলটেবিল বৈঠক উল্লেখযোগ্য সাফল্য, সর্বোত্তম অনুশীলন এবং চলমান উন্নতি ও সব স্টেকহোল্ডারের সম্মিলিত প্রচেষ্টার প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরেছে।
আরবিসিকে আলিঙ্গন বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি করে, মানসম্পন্ন বিনিয়োগ আকর্ষণ করে এবং বৃহত্তর মূল্য সৃষ্টিতে অবদান রাখে। আইএলও-আইএফসি বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশ প্রোগ্রাম এ যাত্রায় আরএমজি খাতকে সহায়তার জন্য নিবেদিত। বিশ্বাস, স্বচ্ছতা ও সহযোগিতা বাড়ানোর মাধ্যমে আমরা চ্যালেঞ্জ মোকাবিলা করতে পারি, সর্বোত্তম অনুশীলন ভাগ করে নিতে পারি এবং উদ্ভাবনী সমাধান বাস্তবায়ন করতে পারি, যা কর্মীদের মঙ্গল ও স্থায়িত্বকে অগ্রাধিকার দেয়।
 

সুপারিশ

এটা নিশ্চিত করা অপরিহার্য যে, শ্রমিকরা তাদের অধিকার ও স্বার্থরক্ষার জন্য সব সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলোতে পর্যাপ্তভাবে প্রতিনিধিত্ব করছে। 
শিল্প খাতজুড়ে নৈতিক ব্যবসায়িক অনুশীলন বাস্তবায়নে আরবিসির ক্ষেত্রে ব্যাপক জাতীয় পরিকল্পনা প্রণয়ন করা উচিত।
উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন ও সর্বোত্তম অনুশীলন নথিভুক্ত করার জন্য একটি কেন্দ্রীভূত সংগ্রহস্থল স্থাপন করুন, যেখানে ধারাবাহিকভাবে শিক্ষাগ্রহণ ও উন্নতির সুবিধা থাকবে।
জাতীয় উন্নয়ন লক্ষ্যগুলোর সঙ্গে দীর্ঘমেয়াদি প্রতিশ্রুতি ও কৌশলগত সারিবদ্ধতা নিশ্চিত করতে ৯ম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনায় আরবিসি নীতিকে একীভূত করুন।
মজুরি কাঠামো নিয়মিত পর্যালোচনা করা উচিত এবং মুদ্রাস্ফীতি ও জীবনযাত্রার ব্যয়কে আমলে নিয়ে সামঞ্জস্য করা উচিত, যাতে শ্রমিকদের ন্যায্য পারিশ্রমিক নিশ্চিত করা যায়।
ডেটা শেয়ারিং ও নীতিনির্ধারণের জন্য একটি স্বচ্ছ ডাটাবেস তৈরি ও বজায় রাখা প্রয়োজন, যাতে জবাবদিহি ও সঠিক পরিচালন সম্ভব হয়।
নৈতিক অনুশীলন ও স্থায়িত্বের জন্য আরএমজি খাত থেকে অন্য শিল্পে সফল আরবিসি মডেল সম্প্রসারণ করুন।