ই-ক্যাব নির্বাচনের অনিশ্চয়তা কবে কাটবে 

বাংলাদেশের অর্থনীতিতে ই-কমার্স এখন আর কেবল অনলাইনে পণ্য কেনাবেচার একটি মাধ্যম নয়; এটি উদ্যোক্তা তৈরি, কর্মসংস্থান সৃষ্টি, ক্ষুদ্র ও মাঝারি ব্যবসার সম্প্রসারণ এবং ডিজিটাল অর্থনীতির বিকাশের একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র। এই বৃহৎ খাতের ব্যবসায়ীদের প্রতিনিধিত্ব করার জন্যই ই-কমার্স অ্যাসোসিয়েশন অব বাংলাদেশ–ই-ক্যাবের মতো একটি সংগঠনের গুরুত্ব অপরিসীম। 

অথচ ইক্যাব নির্বাচন বারবার পিছিয়ে যাচ্ছে। ই-ক্যাবের ২০২৫-২০২৭ মেয়াদের কার্যনির্বাহী পরিষদের নির্বাচন নিয়ে ২০২৫ সালে একাধিক সময়সূচি ঘোষণা করা হয়েছিল। ৩১ মে ভোট গ্রহণের কথা থাকলেও ১৪ মে নির্বাচন স্থগিতের খবর প্রকাশিত হয়। সে সময় সদস্যপদ, ভোটার তালিকা ও নির্বাচন স্থগিতের আবেদন নিয়ে বিভিন্ন পক্ষের বক্তব্য সংবাদমাধ্যমে উঠে আসে। পরবর্তী সময়েও নির্বাচনী প্রক্রিয়া নিয়ে অনিশ্চয়তা অব্যাহত ছিল। ২০২৬ সালের সেপ্টেম্বর মাসে নির্বাচন ও আপিল বোর্ড পুনর্গঠনের খবর প্রকাশিত হয় এবং অক্টোবরে নতুন নির্বাচনী সময়সূচির প্রতিবেদন সামনে আসে।
এখানে একটি বিষয় পরিষ্কার করা জরুরি। নির্বাচন স্থগিত হওয়ার পেছনে আইনি, প্রশাসনিক কিংবা ভোটার তালিকাসংক্রান্ত যেসব কারণ রয়েছে, সেগুলো যথাযথ নথি ও সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষের বক্তব্যের ভিত্তিতে মূল্যায়ন করতে হবে। কোনো নির্দিষ্ট ব্যক্তি বা পক্ষকে দায়ী করার আগে প্রমাণ থাকা প্রয়োজন।

কিন্তু একই সঙ্গে এটিও সত্য যে, কোনো নির্বাচন একাধিকবার পিছিয়ে গেলে তার প্রভাব কেবল নির্বাচনী ক্যালেন্ডারের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকে না। সদস্যদের পরিকল্পনা, প্রার্থীদের প্রস্তুতি, সংগঠনের কার্যক্রম এবং নেতৃত্বের ধারাবাহিকতা–সবকিছুর ওপরই এর প্রভাব পড়তে পারে।
একটি বাণিজ্য সংগঠনের নির্বাচনের ক্ষেত্রে তাই দুটি প্রশ্ন সমান গুরুত্বপূর্ণ: নির্বাচন কেন পিছিয়েছে, এবং ভবিষ্যতে একই ধরনের অনিশ্চয়তা এড়াতে কী ব্যবস্থা নেওয়া হয়েছে? ২০২৬ সালের সেপ্টেম্বর মাসে প্রকাশিত সংবাদ অনুযায়ী, ই-ক্যাবের নির্বাচনসংক্রান্ত আইনি জটিলতা নিষ্পত্তির পর নির্বাচন ও আপিল বোর্ড পুনর্গঠন করা হয়। অক্টোবরের প্রকাশিত প্রতিবেদনগুলোতে নতুন তপশিলের কথা বলা হয়েছে।
তবে নির্বাচনী তপশিল প্রকাশিত হওয়া এবং নির্বাচন বাস্তবে সম্পন্ন হওয়া দুটি আলাদা বিষয়। তাই সর্বশেষ আনুষ্ঠানিক নোটিশ, পরবর্তী কোনো সংশোধনী এবং নির্বাচন বোর্ডের ঘোষণা অনুসরণ করা জরুরি। এ পর্যায়ে সদস্যদের প্রত্যাশা হওয়া উচিত–নির্ধারিত সময়সূচি বাস্তবায়নের জন্য একটি সুস্পষ্ট, স্বচ্ছ ও জবাবদিহিমূলক প্রক্রিয়া বজায় রাখা।

ই-ক্যাবের ভবিষ্যৎ সম্পর্কে নিশ্চিতভাবে কোনো পূর্বাভাস দেওয়া সম্ভব নয়। তবে বর্তমান প্রেক্ষাপট বিবেচনায় কয়েকটি সম্ভাব্য পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করা যায়। প্রথম সম্ভাবনা: নির্বাচন সম্পন্ন হবে এবং আস্থা পুনর্গঠনের প্রক্রিয়া শুরু হবে।
যদি ঘোষিত সময়সূচি অনুযায়ী নির্বাচন সম্পন্ন হয়, সব পক্ষের ভোটাধিকার ও নির্বাচনী বিধি যথাযথভাবে অনুসরণ করা হয় এবং ফলাফল নিয়ে অভিযোগ থাকলে তার কার্যকর নিষ্পত্তি হয়, তাহলে সংগঠনের প্রাতিষ্ঠানিক ধারাবাহিকতা শক্তিশালী করার সুযোগ তৈরি হবে। এরপর নতুন নেতৃত্বের কাজ হবে সেই সুযোগকে বাস্তব ফলাফলে রূপ দেওয়া।

শুধু ভোট গ্রহণ এবং ফলাফল ঘোষণার মাধ্যমে সব সমস্যার সমাধান হয় না। সদস্যদের অংশগ্রহণ, নির্বাচনী প্রক্রিয়ার গ্রহণযোগ্যতা, নেতৃত্বের জবাবদিহি এবং ব্যবসায়িক সমস্যার সমাধানে দৃশ্যমান অগ্রগতি না থাকলে আস্থার ঘাটতি থেকে যেতে পারে।
আইনি, প্রশাসনিক কিংবা নথিপত্রসংক্রান্ত নতুন কোনো বাধা দেখা দিলে নির্বাচনী সময়সূচি আবারও প্রভাবিত হতে পারে। এমন পরিস্থিতি এড়াতে আগেভাগে ঝুঁকি শনাক্ত করা, আপিল নিষ্পত্তির কার্যকর ব্যবস্থা রাখা এবং সিদ্ধান্তের স্বচ্ছ ব্যাখ্যা দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ।

এই মুহূর্তে সদস্যদের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ হলো নির্ভরযোগ্য তথ্যের ভিত্তিতে নির্বাচনী প্রক্রিয়া অনুসরণ করা এবং নিজেদের অধিকার সম্পর্কে সচেতন থাকা। সদস্যপদ নবায়ন, বকেয়া পরিশোধ, ব্যবসায়িক নথি হালনাগাদ, ভোটার তালিকা যাচাই এবং আপত্তি জানানোর সময়সীমা–এসব বিষয়ে আনুষ্ঠানিক নির্দেশনা অনুসরণ করা জরুরি। কোনো তথ্য সামাজিক মাধ্যমে প্রচারিত হলে সেটিকে চূড়ান্ত ধরে নেওয়া উচিত নয়; নির্বাচন বোর্ড বা ই-ক্যাবের আনুষ্ঠানিক নোটিশের সঙ্গে মিলিয়ে দেখা প্রয়োজন।

একই সঙ্গে সদস্যদের উচিত প্রার্থীদের কাছে বাস্তবভিত্তিক কর্মপরিকল্পনা চাওয়া। তাঁরা কীভাবে সদস্যদের সমস্যার সমাধান করবেন, কীভাবে সংগঠনের কার্যক্রমে স্বচ্ছতা আনবেন এবং কীভাবে নিজেদের কাজের জন্য জবাবদিহি করবেন–এসব প্রশ্ন নির্বাচনী আলোচনার কেন্দ্রে থাকা দরকার। কারণ ভোটাধিকার শুধু ভোট দেওয়ার অধিকার নয়; এটি সংগঠনের ভবিষ্যৎ নির্ধারণে অংশ নেওয়ার একটি সুযোগ।
ই-ক্যাবের নির্বাচন নিয়ে দীর্ঘদিনের অনিশ্চয়তা আমাদের একটি গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষা দেয়–একটি বাণিজ্য সংগঠনের জন্য নির্বাচন যেমন জরুরি, তেমনি নির্বাচনকে বিশ্বাসযোগ্যভাবে সম্পন্ন করাও সমান গুরুত্বপূর্ণ। নেতৃত্বের পরিবর্তন সংগঠনকে নতুন সুযোগ দিতে পারে। সেই সুযোগ কাজে লাগাতে হলে সদস্যদের প্রত্যাশা, স্বচ্ছতা এবং জবাবদিহিকে গুরুত্ব দিতে হবে।

ই-ক্যাবের ভবিষ্যৎ তাই কেবল ১১টি পদে কারা নির্বাচিত হবেন, সেই প্রশ্নে সীমাবদ্ধ নয়। বরং নির্বাচিত নেতৃত্ব সদস্যদের কতটা কার্যকরভাবে প্রতিনিধিত্ব করবে, ব্যবসায়িক সমস্যার সমাধানে কতটা ভূমিকা রাখবে এবং সংগঠনের প্রতি আস্থা কতটা পুনর্গঠন করতে পারবে–সেটিই হবে বড় পরীক্ষা।

এখন প্রয়োজন পারস্পরিক দোষারোপের পরিবর্তে তথ্যভিত্তিক আলোচনা, ব্যক্তিকেন্দ্রিক প্রতিযোগিতার পরিবর্তে কর্মপরিকল্পনাভিত্তিক প্রতিদ্বন্দ্বিতা এবং অনিশ্চয়তার পরিবর্তে সুস্পষ্ট প্রাতিষ্ঠানিক প্রক্রিয়া। ই-ক্যাবের নির্বাচন শুধু একটি কমিটি নির্বাচনের ঘটনা নয়; এটি দেশের ই-কমার্স উদ্যোক্তাদের সম্মিলিত প্রত্যাশা, প্রতিনিধিত্ব ও প্রাতিষ্ঠানিক ভবিষ্যৎ নিয়ে একটি গুরুত্বপূর্ণ পরীক্ষা।
সেই পরীক্ষায় সফল হতে হলে নির্বাচনকে হতে হবে স্বচ্ছ, অংশগ্রহণমূলক ও গ্রহণযোগ্য; আর নির্বাচিত নেতৃত্বকে প্রমাণ করতে হবে যে সংগঠনটি কেবল পদধারীদের নয়, বরং সব সদস্যের স্বার্থ ও অগ্রগতির জন্য কাজ করে। শেষ পর্যন্ত ই-ক্যাব কোন পথে যাবে, তা শুধু নির্বাচনের তারিখ দিয়ে নির্ধারিত হবে না। নির্ধারিত হবে সদস্যদের অংশগ্রহণ, নেতৃত্বের দায়িত্বশীলতা এবং সংগঠনটি বাস্তবে কতটা মূল্য সৃষ্টি করতে পারে, তার মাধ্যমে।

মাহমুদ শারাফাত: উদ্যোক্তা